VS-NfD-Seminare
Gib hier deine Überschrift ein © Core Bridge Interim – FZCO • Dr. Claus Michael Sattler • Interim CIO • Cyber‑Resilienz im Mittelstand
15. Februar 2026
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Für Unternehmen in der Lieferkette (nicht direkt NIS2-pflichtig – aber vertraglich betroffen)
NIS 2 erfolgreich im Mittelstand umsetzen
Ohne Fachchinesisch, mit Plan.
Wenn Ihr Großkunde NIS2‑Nachweise fordert, wird Cybersicherheit zur Vertragsbedingung. Dieses Buch zeigt Ihnen einen pragmatischen Weg: von der Betroffenheitsprüfung über Prioritäten bis zur dokumentierbaren Umsetzung.
Über das Buch:
- Warum NIS2 indirekt auch Zulieferer trifft
- Welche Anforderungen Kunden typischerweise stellen
- Welche Maßnahmen Priorität haben (Quick Wins → Roadmap)
- Dokumentation & Nachweise – was wirklich zählt
NIS2-Blog
Allgemein
NIS 2 Seminare für IT-Leitung & CISO / Informationssicherheit
Seminar anfragen Seiteninhalt: Warum dieses Seminar? • Agenda • Format & Dauer • Begleitbuch • Seminar anfragen • FAQ • Seminarbeschreibung 🔵 Seminar anfragen • 2-Tage-Seminar
9. Februar 2026
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Allgemein
NIS 2 Seminare für Geschäftsführung & Vorstand
Seminar anfragen Seiteninhalt: Warum dieses Seminar? • Agenda • Format & Dauer • Begleitbuch • Seminar anfragen • FAQ • Seminarbeschreibung 🔵 Executive-Seminar • NIS 2 • Geschäftsführung
7. Februar 2026
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Warum NIS2 Sie betrifft – auch wenn Sie „nicht reguliert“ sind
NIS2‑pflichtige Unternehmen müssen nachweisen, dass ihre Lieferkette cybersicher ist. Dadurch wandern Anforderungen über Verträge bis zu Ihnen – unabhängig von Branche oder Mitarbeiterzahl.
Vertragsklauseln & Audits
Großkunden verlangen Nachweise (Policies, ISMS, MFA, Backups, Incident‑Prozess).
Lieferketten-Risiko = Geschäftsrisiko
Fehlende Nachweise können Ausschlusskriterium in Ausschreibungen werden.
Zeit ist der Engpass
Je später Sie starten, desto teurer werden Beratung, Zertifizierung und Ressourcen.
Für wen ist das Buch?
Für Entscheider in mittelständischen Unternehmen, die Anforderungen aus Kundenverträgen pragmatisch erfüllen müssen.
Geschäftsführung / Vorstand / Beirat / Aufsichtsrat / Inhaber / Eigner
Strategische Entscheidungen, Investitionen, Haftung, Prioritäten.
IT‑Leitung / Technik
Umsetzung, Architektur, Security‑Basics, Nachweise.
Einkauf / Vertrieb
Neue Anforderungen in Kundenverträgen, Ausschreibungen, Lieferantenbewertungen.
Vertragsklauseln & Audits
Großkunden verlangen Nachweise (Policies, ISMS, MFA, Backups, Incident‑Prozess).
Was Sie konkret bekommen (statt „Marketing-Bla-Bla“)
Ein klarer Umsetzungsrahmen, der in der Praxis funktioniert – von „Wo stehe ich?“ bis „Wie belege ich es?“
Betroffenheit & Scope
Welche Kundenforderungen sind typisch – und wie Sie Ihren Scope sauber abgrenzen.
Ist‑Analyse & Risiken
Welche Lücken Sie zuerst schließen sollten (Risiko-orientiert).
Priorisierte Maßnahmen
Quick Wins (30 Tage) → 90‑Tage‑Plan → 12‑Monats‑Roadmap.
Nachweise & Dokumentation
Was Großkunden wirklich sehen wollen (Policies, Prozesse, Protokolle).
Lieferanten & Dienstleister
Wie Sie Anforderungen entlang Ihrer eigenen Lieferkette weitergeben.
Umsetzung ohne eigenes Security‑Team
Pragmatische Optionen, Rollenmodelle, externer Support.
Über den Autor
Dr. Claus Michael Sattler verbindet Management‑Sicht und technische Tiefe. Seine Schwerpunkte liegen als Interim-CIO, CIO, Berater, Buchautor, Keynote-Speaker und Hochschuldozent auf Enterprise‑IT-Infrastrukturen, IT/OT‑Konvergenz, Datenarchitekturen und Data-Analytics sowie datengetriebene Unternehmensführung und Cyber‑Defence und Cyber‑Resilience.
IT‑Infrastrukturen
Strategischer Aufbau hochverfügbarer, skalierbarer Enterprise‑Architekturen (On‑Prem, Hybrid, Cloud).
OT‑Integration
Konvergenz von IT & OT (Maschinen, Sensorik, SPS) – Industrie 4.0 sicher und skalierbar.
Data Analytics & Datenarchitekturen
Data Warehouse / Data Lake / Data Mesh / Enterprise Data Fabric / Smart Data Fabric – aus Daten werden belastbare Entscheidungen.
Datengetriebene Unternehmensführung
KPI‑Modelle, Dashboards, analytische Entscheidungsunterstützung.
Cyber‑Defence, Cyber‑Security & Cyber‑Resilience
Zero Trust, Defence‑in‑Depth, Risiko‑ & Incident‑Management – IT und OT ganzheitlich.
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